樹立五種崇高情感

　　胡錦濤同志多次要求廣大黨員干部做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。情為民所系是基礎，不能做到情為民所系，手中的權就難以真正為民所用，也就難以真正做到利為民所謀。

　　要做到情為民所系，就要以黨的先進人物為榜樣，培養和增強對人民群眾的深厚感情，學習和樹立五種崇高的情感。一要學習鄧小平同志的情懷感。他說：“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民。”二要學習雷鋒同志的幸福感。他雖然只活了22年，但他說：“什么是幸福？為人民服務是最大的幸福。”三要學習孔繁森同志的境界感。他有一句名言：“愛的最高境界就是愛人民。”四要學習鄭培民同志的責任感。他始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己的行為準則。五要學習錢學森同志的光榮感。他把群眾的口碑當作自己無上的光榮。只有學習和樹立這五種崇高的情感，才能心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，切實解決好“相信誰、依靠誰、為了誰”的根本政治問題，努力為人民掌好權、用好權。

　　文風體現作風

　　(二○○五年八月十九日)

　　在一定意義上文風也體現作風，改進作風必須改進文風。現在存在一種很不好的文風，喜歡寫長文章，講長話，但是思想內涵卻匱乏得很，就像毛主席所批評的那樣，像“懶婆娘的裹腳”。要把那些又長又臭的懶婆娘的裹腳，扔到垃圾桶里去，其實訣竅很簡單，可用鄭板橋的對聯概括為“刪繁就簡三秋樹，領異標新二月花”。就是要開門見山、直截了當、講完即止，用盡可能少的篇幅，把問題說清、說深、說透，表達出豐富而深刻的思想內容。最要反對的是空話連篇、言之無物的八股文，那種“穿靴戴帽”、空泛議論、堆砌材料、空話連篇、套話成串、“大而全”、“小而全”等弊病，都要防止和克服。

　　當然，我們提倡短文、短話，并不是說凡是長文就一定不好。有些重要的內容，有些深刻的道理，該強調的還是要強調。總的原則是，當長則長，當短則短，倡導短風，狠剎長風。“鳧脛雖短，續之則憂；鶴脛雖長，斷之則悲。”為文也是這個道理。

　　領導干部是作風建設的主體

　　(二○○七年三月二十一日)

　　當前，自下而上進行的市、縣和鄉鎮領導班子的集中換屆工作即將全面完成。新的領導班子和領導干部有什么樣的作風、展示什么樣的形象、追求什么樣的業績，是廣大黨員群眾十分關注的問題，也是新任領導班子和領導干部必須首先面對和回答的問題。

　　為了進一步加強領導班子和領導干部作風建設，體現領導帶頭、率先垂范的要求，省委專門在市、縣領導班子中開展以“團結和諧干在實處、科學發展走在前列”為主要內容的“樹新形象、創新業績”主題實踐活動，以此作為全省“作風建設年”活動的重要內容，這是加強思想政治建設的現實需要，也是對領導干部提出的明確要求。領導干部是作風建設的主體，應積極投身于“作風建設年”活動之中，恪盡職守，勤勉自勵，既自覺承擔起作風建設宣傳發動、組織實施和監督檢查等職責，又努力做良好風氣的模范實踐者和積極營造者，以進一步改進工作、轉變作風、樹立形象，增強凝聚力、戰斗力、號召力。領導干部既要嚴格要求自己，也要嚴格要求他人，要求別人做到的，自己首先要做到；禁止別人做的，自己堅決不能做。要防止隔岸觀火光吆喝、卷起袖子不干活的現象，帶頭把自己擺進去，既抓好本級，又帶好下級，一級帶著一級干，一級做給一級看，真正做到以身作則，率先垂范，切實發揮領導班子和領導干部在作風建設中的引領和主體作用。

　　領導干部要放下“架子”、做好“樣子”

　　(二○○七年三月二十四日)

　　群眾看一名干部是否稱職，其中一個重要方面是看其“官樣子”做得好不好，有沒有“官架子”。現在確實有少數領導干部在群眾中的形象不是很好，“官樣子”不怎么的，“官架子”倒不小。

　　“樣子”與“架子”，表面上看有點相似，內在的涵義則有天壤之別。“樣子”是好的形象，是群眾歡迎的形象，不是外表，而是指干部的德才和實績。“架子”則是徒有其表，而且是群眾不歡迎的形象。群眾心中“官樣子”好的干部，就是那些政治堅定、能力突出、作風過硬、善于領導科學發展的干部。這在牛玉儒、鄭培民、鄭九萬等一大批黨和人民的優秀干部身上得到了生動的詮釋。但是也有少數干部走上領導崗位后，滋生了“當官做老爺”的封建習氣，像模像樣地端起了“官架子”，獨斷專行，脾氣越來越壞，生活要求越來越高，與下屬和群眾越來越遠。我們要始終牢記，心系群眾魚得水，背離群眾樹斷根。事實充分證明，領導干部做好“樣子”，其同群眾的關系就密切，工作起來就會得心應手；“官架子”大，其同群眾的關系就疏遠，工作起來就會舉步維艱。

　　各級領導干部要做胡錦濤總書記所倡導的八個方面良好風氣的模范實踐者和積極推動者，切實轉變作風，密切黨群、干群關系，盡心盡力為群眾辦實事、辦好事，放下“架子”親民愛民，做出好“樣子”率先垂范。