自黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，宣城市宣州區(qū)高度重視、迅速行動(dòng)、統(tǒng)籌部署，選取64個(gè)村試點(diǎn)先行，緊緊圍繞強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促金融服務(wù)、促鄉(xiāng)風(fēng)文明，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、提升鄉(xiāng)村治理質(zhì)效、提升農(nóng)民致富能力的“一強(qiáng)雙促三提”總體目標(biāo)，縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作走深走實(shí)。

抓組織保障，一盤(pán)棋統(tǒng)籌推進(jìn)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、多方協(xié)同、農(nóng)戶參與”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)黨（工）委主體責(zé)任和農(nóng)村基層黨組織直接責(zé)任，實(shí)施頂格領(lǐng)導(dǎo)、頂格推動(dòng)。完善組織架構(gòu)，成立區(qū)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議，明晰18個(gè)成員單位工作職責(zé)，凝聚組織、金融、農(nóng)業(yè)等各方合力。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，抽調(diào)11名業(yè)務(wù)骨干組建工作專(zhuān)班，制定黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)工作方案，配套印發(fā)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信用體系建設(shè)及評(píng)價(jià)、信息歸集、鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議、金融村官等專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，形成“1+5”工作方案體系，完善日常調(diào)度、定期匯報(bào)、督查考核機(jī)制，實(shí)行“清單式”管理，倒排周期，掛圖作戰(zhàn)。組建5個(gè)巡回指導(dǎo)組，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，定期到村開(kāi)展巡回指導(dǎo)。

抓數(shù)據(jù)歸集，一張網(wǎng)覆蓋聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持“數(shù)據(jù)共享為主、人工采集為輔、分類(lèi)分步歸集”原則，健全完善農(nóng)村信用信息專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)已信息化數(shù)據(jù)及時(shí)共享，加強(qiáng)可信息化數(shù)據(jù)整合匯聚。廣泛征求意見(jiàn)建議，組織14個(gè)職能單位召開(kāi)鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議數(shù)據(jù)歸集座談會(huì)，共同補(bǔ)充完善負(fù)面清單內(nèi)容，對(duì)照鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議8個(gè)“一票否決”項(xiàng)，分解部門(mén)數(shù)據(jù)歸集任務(wù)，明確數(shù)據(jù)時(shí)限、范圍、分類(lèi)等要求，共歸集數(shù)據(jù)2549條信息，為高質(zhì)量開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議打牢基礎(chǔ)。

抓政策宣傳，一主題深度動(dòng)員。拓展宣傳渠道，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)新媒體、宣傳欄、鄉(xiāng)村大喇叭等載體多種形式深入宣傳“黨建+信用”工作的重要意義、目標(biāo)要求、惠民舉措，共發(fā)放《致全區(qū)農(nóng)戶的一封信》35000余份，利用LED屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)320條，懸掛條幅128條。創(chuàng)新宣傳方式，建立“四支隊(duì)伍”，充分發(fā)揮“網(wǎng)格管家、金融村官、志愿先鋒、巾幗分隊(duì)”作用，組織人員深入村組，登門(mén)入戶，講清政策，舉實(shí)例、說(shuō)實(shí)惠，破解“農(nóng)戶如何發(fā)動(dòng)”難題，動(dòng)員群眾積極配合參與鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議和信息采集評(píng)價(jià)，形成人人參與黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)新局面。

抓培訓(xùn)實(shí)操，一條龍服務(wù)保障。采用“理論培訓(xùn)+學(xué)習(xí)交流+觀摩實(shí)操”形式，強(qiáng)化鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議和信息采集工作服務(wù)保障。強(qiáng)化理論培訓(xùn)，圍繞省“1+5”方案，組織鎮(zhèn)村兩級(jí)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共120余人召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，形成“專(zhuān)班業(yè)務(wù)指導(dǎo)組-鎮(zhèn)級(jí)管理員-村級(jí)管理員”三級(jí)指導(dǎo)體系，全方位保障評(píng)議采集工作高質(zhì)高效。強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流，先后3次組織專(zhuān)班人員到?jīng)芸h等先試地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，同各銀行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志開(kāi)展“面對(duì)面”座談，征求意見(jiàn)建議，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)“多方協(xié)同”基礎(chǔ)。強(qiáng)化觀摩實(shí)操，組織具體業(yè)務(wù)人員深入貍橋鎮(zhèn)長(zhǎng)山村試點(diǎn)觀摩，現(xiàn)場(chǎng)觀摩鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)議審議和入戶開(kāi)展信息采集評(píng)價(jià)全過(guò)程，多途徑提升業(yè)務(wù)水平。（苗子健 童曼）