水陽(yáng)鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來(lái)抓，緊緊圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，健全“選、育、管、用”全鏈條工作機(jī)制，著力打造一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的黨員隊(duì)伍。

堅(jiān)持選育結(jié)合，建強(qiáng)素質(zhì)過(guò)硬“先鋒營(yíng)”。嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新教育管理模式，確保黨員隊(duì)伍源頭清、活力足、肌體健。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選好苗”。始終將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，通過(guò)黨員推薦與群團(tuán)推優(yōu)相結(jié)合方式，動(dòng)態(tài)建立優(yōu)秀人才儲(chǔ)備庫(kù)200余人。2025年新發(fā)展黨員中，致富能手、返鄉(xiāng)人才、退役軍人等占比達(dá)86.2%，35歲以下青年黨員占81.25%，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，注重向非公企業(yè)等領(lǐng)域傾斜，年內(nèi)發(fā)展非公企業(yè)黨員3名，拓寬了黨員來(lái)源渠道。二是全程紀(jì)實(shí)“把好關(guān)”。全面實(shí)行發(fā)展黨員“六部門(mén)聯(lián)審+全流程紀(jì)實(shí)+近親屬備案”機(jī)制，將政治審查貫穿發(fā)展黨員工作全過(guò)程，堅(jiān)決防止“帶病入黨”。年內(nèi)召開(kāi)黨建工作例會(huì)3次，專(zhuān)題培訓(xùn)黨務(wù)工作者90余人次，不斷提升發(fā)展黨員工作的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。三是分類(lèi)施策“管好人”。依據(jù)黨員崗位、年齡、能力等特點(diǎn)，推行差異化精細(xì)管理。對(duì)在職黨員實(shí)行“踐諾式”管理，推動(dòng)500余名黨員認(rèn)崗定責(zé)；對(duì)無(wú)職黨員實(shí)行“網(wǎng)格式”管理，設(shè)崗定責(zé)發(fā)揮其政策宣傳、矛盾調(diào)解等作用；對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“風(fēng)箏式”管理，確保160名流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨；對(duì)老齡黨員開(kāi)展“關(guān)愛(ài)式”管理，為30余名老黨員送學(xué)上門(mén)、傳遞組織溫暖。

堅(jiān)持謀育并舉，下好教育培養(yǎng)“先手棋”。將黨員教育擺在突出位置，構(gòu)建精準(zhǔn)化、系統(tǒng)化培養(yǎng)體系，全面提升黨員綜合素質(zhì)。一是精準(zhǔn)識(shí)別培訓(xùn)需求。聚焦農(nóng)村、機(jī)關(guān)、非公企業(yè)等不同領(lǐng)域黨員特點(diǎn)與實(shí)際需求，堅(jiān)持因需施教、分類(lèi)配送，確保教育內(nèi)容精準(zhǔn)匹配、全面覆蓋，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。二是創(chuàng)新多元教學(xué)模式。探索“菜單式+場(chǎng)景化”教學(xué)，開(kāi)設(shè)“理論必修”“紅色選修”“實(shí)踐定制”三類(lèi)課程。整合本土紅色資源，打造朝陽(yáng)村黨史展陳館等現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，年內(nèi)開(kāi)展沉浸式教學(xué)6場(chǎng)，覆蓋黨員300余人次。三是整合優(yōu)質(zhì)教育資源。組建由農(nóng)技、漁業(yè)、法律等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才構(gòu)成的“鄉(xiāng)土講師團(tuán)”，推行“黨員點(diǎn)單、支部報(bào)單、黨委派單”服務(wù)模式，形成“理論教育+黨性錘煉+技能提升”三位一體課程體系，已精準(zhǔn)配送課程40余場(chǎng)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源直達(dá)基層、普惠黨員。

堅(jiān)持練用結(jié)合，鍛造擔(dān)當(dāng)作為“硬肩膀”。積極搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，推動(dòng)黨員在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾中打頭陣、當(dāng)先鋒。一是在攻堅(jiān)一線(xiàn)錘煉本領(lǐng)。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、人居環(huán)境整治等中心工作設(shè)置黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)。今年以來(lái)，已從表現(xiàn)突出的黨員中選拔4名進(jìn)入村“兩委”班子，2名進(jìn)入后備干部隊(duì)伍。二是在治理一線(xiàn)發(fā)揮作用。 深化“黨建+網(wǎng)格”治理，推動(dòng)90余名機(jī)關(guān)黨員下沉村（社區(qū)）網(wǎng)格，選配183名黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，整合473名信息員常態(tài)化參與基層治理，提升治理效能。三是在服務(wù)一線(xiàn)建功立業(yè)。推行“群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單、群眾評(píng)單”服務(wù)模式，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)42支。例如中聯(lián)村發(fā)揮袁玉木等3名老黨員作用，組建“老袁和事”調(diào)解團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用“一聽(tīng)二查三調(diào)四訪(fǎng)”工作法，建立“日常排查+專(zhuān)項(xiàng)排查”機(jī)制，今年以來(lái)成功調(diào)解宅基地、鄰里等糾紛68起，成功率達(dá)95%，群眾滿(mǎn)意度98%，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、矛盾不上交”。

堅(jiān)持激勵(lì)約束，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“精氣神”。完善嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合機(jī)制，樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，充分激發(fā)黨員隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力。一是抓實(shí)日常監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)黨員量化積分管理和“紅黃榜”公示制度，對(duì)季度積分靠后黨員及時(shí)開(kāi)展提醒談話(huà)。結(jié)合“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等組織生活制度，常態(tài)化分析研判黨員表現(xiàn)，壓緊壓實(shí)黨支部教育管理監(jiān)督責(zé)任。二是做實(shí)正向激勵(lì)保障。健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，于“七一”、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)常態(tài)化走訪(fǎng)慰問(wèn)生活困難黨員、老黨員。大力選樹(shù)宣傳先進(jìn)典型，2025年為25名符合條件的老黨員頒授“光榮在黨50年”紀(jì)念章，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。將黨員作用發(fā)揮情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔使用的重要參考依據(jù)。建立“月提示、季督查、年考評(píng)”督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制，運(yùn)用“藍(lán)黃紅”三色預(yù)警管理，推動(dòng)黨員隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。