近年來，養賢鄉緊盯抓黨建促鄉村振興目標任務，突出抓好村干部“選育管用”全鏈條管理，著力鍛造一支結構優、本領強、敢擔當的村干部隊伍，為推動鄉村全面振興提供堅實人才支撐。

精心選，建好后備隊伍“蓄水池”。強化人才儲備。動員各村（社區）全面摸排，重點關注外出務工經商返鄉人員、種植養殖大戶、退伍軍人、高校畢業生等群體，詳細登記學歷、專業、從業經歷等各項信息，從致富帶頭人、優秀畢業生等五個類別建立鄉土人才信息庫。規范選拔任用。采取后備干部招考方式，通過筆試、面試、考察等多環節全面掌握人員思想理論、政治素養，著重選拔一批懂發展善治理、有干勁會干事的優秀人才作為村干部后備力量，截止目前全鄉共有后備干部10余名。儲備村黨組織書記后備人選19名，其中大專及以上學歷19人，占比100%；“90”后10人，占比超52%，不斷推進村干部隊伍年輕化、知識化建設。嚴格日常管理。把村干部后備人選培育儲備和村級班子中期評估、軟弱渙散基層黨組織整頓一體推進，深入開展村組干部、群眾走訪、座談30次，對10余名村干部后備人才進行全方位分析研判，充分了解思想表現、個性特征、工作能力，做到底子清楚、情況明。

用心育，搭建能力提升“大平臺”。加強教育培訓。結合村“兩委”干部、后備力量等群體工作特點、發展要求，強化教育培訓，定期組織村干部學習農村社會治理、基層黨建、村級財務、信訪調解、鄉村振興等內容，切實增強村干部履職能力。2024年以來，舉辦村（社區）黨組織書記專題培訓3期30余人次，到區域內兄弟鄉鎮進行先進做法學習5批60余人次，幫助增強本領、提升能力。做好學歷提升。扎實推進村（社區）干部能力素質和學歷水平提升行動計劃，鼓勵符合條件的村（社區）黨組織書記、“兩委”班子成員、后備干部完成大專及以上學歷提升，不斷轉變工作思路、開闊發展視野。截至目前，我鄉大專及以上學歷人員達85%。鼓勵致富帶頭。著眼增強帶富能力，鼓勵以組建強村公司、抱團發展、特色產業等方式增加村級集體經濟收入。鄉域內10個村成立聚賢強村公司，投入110萬元建設養賢農副產品服務中心、投入300萬元建設養賢鄉鄉村振興電商科技創業園，不斷推進村級集體經濟發展壯大。2024年，我鄉10個村（社區）集體經營性收益達717.28萬元，經濟強村達80%，分紅村達90%。

細心管，擰緊督導監管“責任鏈”。督查檢查常態化。鄉聯村領導每季對所包村（社區）至少開展1次談心談話，掌握思想動態，及時發現苗頭問題，糾正偏差。鄉紀委不定期開展村（社區）情況通報，傳導壓力，促使村干部履職盡責，2025年以來共對8名村“兩委”干部開展談心談話。值班值守規范化。落實村干部值班值守、入戶走訪等制度，除按規定時間上班外，要求每天至少有1名村干部值守，確保群眾有事隨時找得到人，出現突發情況能夠第一時間響應和處置。平常考核規范化。建立客觀公正的綜合考核體系，提高村級組織整體功能水平，激發村干部工作活力，按照“嚴考核、重實績、求實效、促發展”的原則，結合經濟社會發展實際和各村（社區）“兩委”班子年度目標工作任務，并將考核結果作為評優評先、職務調整、績效報酬的重要依據，充分調動了村干部工作積極性，形成了奮勇爭先、追比趕超的工作氛圍。

全心用，提振干事創業“精氣神”。落實關心關愛。將村兩委干部、村后備干部待遇納入財政預算，落實養老保險、健康體檢、節日慰問等配套保障，嚴格執行村干部基本報酬標準，落實符合規定的各項政策獎勵。定期走訪慰問生活困難的村級干部，為基層干部履職盡責營造良好環境，全方位增強崗位吸引力。優化用人導向。在推薦各級黨代表、人大代表、政協委員人選時，進一步向優秀村干部傾斜，用更好的政治待遇激發村干部的責任感、使命感和榮譽感，用“干貨硬貨”鼓勵村干部銳意進取、擔當作為。選樹優秀典型。重視發現和選樹先進典型，積極推薦符合條件的優秀村干部參與“兩優一先”“皖美村支書”“鄉村振興擔當作為好支書”和各級各類評先表彰，切實提升履職奉獻榮譽感。2024年我鄉1名村黨組織書記獲評“宣州區優秀共產黨員”榮譽稱號。