近年來，宣州區文昌鎮立足工作實際，聚焦選派干部隊伍建設，通過強化教育培訓、規范考核管理、完善激勵保障，全方位為選派干部賦能提效，助推全鎮鄉村振興工作走深走實。

強化教育培訓，全面提升能力素養。始終堅持“需求導向、實用為先”原則，構建系統化、精準化的教育培訓體系，著力提升干部綜合能力。一是開展專題培訓賦能。積極配合區委組織部開展選派干部培訓，邀請農業農村領域專家、基層治理工作骨干、優秀黨務工作者等專業力量，緊密圍繞農業產業提質、鄉村旅游開發、基層黨組織建設、矛盾糾紛多元化解等重點領域進行授課，幫助選派干部增強綜合素質，提升抓黨建促鄉村振興能力本領。二是組織外出考察研學。積極對接鄉村振興示范地區，組織選派干部赴先進地區開展實地考察學習，重點調研產業發展模式、鄉村建設路徑、基層治理機制等成功經驗。今年以來，組織選派干部外出考察兩次，有力推動學習成果轉化為工作實效。三是搭建線上學習平臺。充分依托“學習強國”、安徽干部教育在線等數字化資源，鼓勵干部利用碎片化時間開展自主學習，定期開展線上學習成果檢驗，確保干部及時掌握國家最新政策法規、行業發展動態，持續拓寬知識視野，提升政策理解與執行能力。

規范考核管理，確保履職盡責到位。建立“目標明確、過程管控、結果導向”的考核管理機制，推動選派干部工作規范化、高效化。一是明確崗位職責。根據選派干部所駐村的產業基礎、民生需求、基層治理重點等實際情況，明確黨建引領、產業發展、鄉村建設、民生服務等方面的具體職責，確保選派干部工作有方向、任務有抓手。同時，要求干部結合具體職責制定詳細工作計劃與進度安排，實行季度工作匯報制度，及時向鎮黨委反饋工作進展，便于動態調整工作思路。二是強化日常監督管理。嚴格落實《安徽省選派干部管理辦法》，明確駐村、請銷假、定期查崗、辦公經費使用等制度，堅決杜絕“掛名駐村”“兩頭跑”等現象。采取訪談、電話聯系等方式，定期對選派干部出勤、工作成效、工作作風進行監督評估，確保選派干部干出成效，實現正向激勵效果。三是完善考核評價體系。落實“日常督查+季度盤點+年度考核”考評制度，日常督查側重記錄干部工作紀律、工作態度及階段性任務完成情況；季度盤點側重對干部季度工作成效進行綜合評估，及時發現問題并提出改進建議；年度考核圍繞政治素質、履職成效、群眾評價等核心維度，結合日常表現與季度評估結果，形成全面客觀的考核結論，切實以“硬考核”樹牢“硬導向”，倒逼選派干部扛起責任、干出實績。

完善激勵保障，充分激發工作熱情。多維度健全激勵保障機制，持續增強選派干部的歸屬感與干事動力。一是強化政治激勵。持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，推動選派干部在信訪矛盾化解、村級集體經濟發展等重點工作中磨練本領，切實將組織優勢轉化為發展優勢。堅持在基層一線考察識別干部，對在鄉村振興、基層治理、民生服務等工作中表現突出、實績顯著的選派干部，在評優評先中予以傾斜，形成良好的示范帶動效應。二是加大工作支持。鎮黨委建立選派干部工作協調機制，及時協調解決選派干部在項目申報、資金爭取、土地流轉、技術對接等工作中遇到的難點問題。針對選派干部牽頭的產業發展項目，協助做好項目立項、政策申報、技術指導等服務；開展“集中幫扶月”活動，不斷激勵選派干部擔當作為，提升駐村幫扶工作實效。三是落實生活保障。認真落實有關待遇政策，如生活補助、保險等關心關愛措施。通過選派干部工作日志、雙月報表、走訪調研、談心談話及時了解并幫助解決選派干部生活、工作中存在的困難，做好后勤保障，讓干部切實感受到組織的關懷與溫暖，確保選派干部下得去、待得住、融得進、干得好。